VORMGEVING EN PLANNING
Bij een bedrijfsoverdracht spelen vele aspecten een rol. Zo kunnen naast de juridische context tevens samenwerkingsverbanden hun invloed doen gelden. Ook de vraag of de overdracht in een keer of in fases gaat plaatsvinden. Uiteraard zijn de fiscale regelingen en faciliteiten van grote betekenis. Adsom draagt bij aan een zorgvuldige planning om de onderneming in een optimale juridische structuuur te steken.
ADSOM EN EEN BUY-OUT
De expertise van de Adsom adviseurs komt voort uit een brede praktische
grondslag.
Complexe vraagstukken worden systematisch en helder aangepakt . Niet alleen
wordt de waarde van het bedrijf maar ook de prijs samen met u bepaald.
Verzelfstandiging vereist inhoud en voorbereiding:
Enkele strategische overwegingen kunnen zijn:
- Bedrijfsactiviteiten die niet tot de kernactiviteiten behoren.
- Synergetische effecten (groter groeien) vinden hun tegenhanger in bureaucratie, dure staforganen en/of afschuiven van verantwoordelijkheden.
- Slecht renderende activiteiten die in verzelfstandigde vorm een meer bevredigend resultaat opleveren.
- Innovatie lukt in een kleine organisatie beter.
CONCEPT EN PLAN
Uit een kritische analyse zal blijken of verzelfstandiging haalbaar
is. Dit hangt af van de bedrijfseconomische, commerciële- en sociale
kriteria.
Vanuit deze perspectieven volgt een nadere beoordeling van de slaagkans,
de financiering en bewaking van de buy-out na realisatie van de transactie.
Adsom kan het concept en de plannen op haalbaarheid boordelen voordat het aan potentiële vermogensverschaffers wordt aangeboden.